Dat een nieuwe werkomgeving niet zomaar geaccepteerd wordt door de organisatie bleek ook van toepassing bij Waterschap Rijn en IJssel. Een veranderingstraject was noodzakelijk om de nieuwe werkomgeving te laten landen en te laten werken.
De weerstand moest omgebogen worden naar draagvlak en een omgeving waarin de medewerkers zich prettig voelen maar waar ze zich zelf ook nog in weten te herkennen.
In onderstaand artikel kunt u alles hierover lezen.
Wilt u meer weten over dit project, neem dan contact op met Leo van de Vorst.
aanpak afstanden_overbruggen Alliander Beleving Branding competenties Dienst draagvlak duurzaam werken dynamiek&duurzaamheid ESH model facility_management flexibiliteit green_office groene_werkpatronen het nieuwe werken het_nieuwe_werken homo zappiens homo_zappiens HRM huisvestingsmanagement imago Integraal interieurarchitect kantoorconcept kennisdelen kostenreductie laten_landen-laten_werken long_life-loose_fit ontwerp pmw projectmanagement project matig werken PW scan quickscan ruimtebesparing samenwerken seminar sociale_software sturing&ruimte Vacature verandermanagement VNG werkomgeving werkstijl
WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck and Luke Morton requires Flash Player 9 or better.
In samenwerking met IMF hebben wij de schriftelijke cursus "De Nieuwe Werkomgeving" ontwikkeld.
Beste Provenworkspace,
Leuk artikel. Goed dat er geevalueerd e de kennis gedeeld wordt.
Met vriendelijke groet,
Jevon.