Friesland Bank

Concept	Proces	Ontwerp	Resultaat

In 2006 was de huisvestingscapaciteit van het hoofdkantoor niet langer toereikend om de hoofdkantoororganisatie onder één dak te huisvesten. Twee oplossingsrichtingen stonden hierbij in principe open. Uitplaatsen van onderdelen naar een andere locatie, en daarmee accepteren dat niet langer alles onder één dak gehuisvest is, of vergroten van de capaciteit binnen de mogelijkheden van het bestaande gebouw. Friesland Bank koos voor het laatste.

Door het bouwdeel uit de 70er jaren “open te breken” en van een cellenstructuur over te stappen op een open kantoorvorm konden meer werkplekken worden gerealiseerd. Daarnaast moest een nieuw kantoorconcept helpen om oude patronen los te laten en vorm te geven aan een nieuwe manier van samenwerken, waarbij focus op de klant belangrijker wordt dan de eigen plek.

Omdat het nieuwe kantoorconcept een rol moest vervullen in het realiseren van een, is er in loop van het traject uitgebreid aandacht besteed aan de communicatie van de visie achter het concept. Door middel van een organisatiebrede enquête onder de medewerkers zijn de werkpatronen onderzocht en door middel van interviews met de directeuren is het beeld aangevuld met betrekking tot de haalbaarheid en wenselijkheid van een nieuwe kantoorconcept.

Tijdens het ontwerpproces is de beeldvorming ondersteund door middel van 3D visualisaties en een animatiefilm. Als voorbereiding op de ingebruikname zijn thematisch aspecten van de nieuwe manier van werken belicht, ondersteund door speciaal voor Friesland Bank.

Resultaat voor de klant:

• Reductie ruimtegebruik 25%
  
• Acceptatie nieuwe manier van samenwerken
• Ondersteuning van gewenste verandering

Wilt u meer weten over dit project, neem dan contact op met Michel Mooij.