HNW-projectgame

Steeds meer organisaties gaan over tot “Het Nieuwe Werken” (HNW).  Dit betekent in de praktijk een integrale benadering om complexe vraagstukken op te lossen. Vaak zijn er verschillende disciplines, zoals ICT, HRM, Communicatie en Facilities bij betrokken en dienen er verschillende resultaten te worden opgeleverd. Veel organisatie kiezen hierbij voor een project- of programma-aanpak. Organisaties kiezen voor een project als zij op relatief korte termijn een tastbaar en concreet resultaat willen behalen en daartoe samengewerkt moet worden in multidisciplinaire teams. Maar vaak lopen er bij HNW trajecten in een organisatie meerdere projecten, die elk een bijdrage leveren aan hetzelfde doel. Via een programma kunt u deze projecten (en andere activiteiten) op elkaar afstemmen en coördineren.

In de praktijk blijkt dat er in de uitvoering en aansturing van een programma of project van alles mis kan gaan. Mensen worden niet op tijd geïnformeerd, de kosten blijken ineens veel hoger uit te vallen dan gepland, de planning of het beoogde resultaat wordt niet gehaald, de onderlinge samenhang tussen activiteiten ontbreekt, et cetera. Herkenbaar? Dan is het HNW-projectgame van PROVENWORKSPACE iets voor uw organisatie. PROVENWORKSPACE heeft ruime ervaring met de theorie en praktijk van project- en programmamanagement bij HNW trajecten.

Doel en inhoud HNW-projectgame

Het doel van de training is het toepassen en toetsen van de theorie Het Nieuwe Werken in de praktijk. Het spel, dat een dag in beslag zal nemen, wordt door twee ervaren spelleiders begeleid. Nadat het spel is gespeeld, hebben de deelnemers zowel kennis van de theorie als van de praktijk. De HNW-project game bestaat uit twee modules. In de ochtend module ligt de nadruk op een korte herhaling van de theorie van projectmatig werken (PMW) en de ontwikkelingen op het gebied van HNW. Op basis van fictieve- of uw eigen onderzoeksgegevens zullen wij stap 1 tot en met 4 van de PW-aanpak doorlopen. Dit zal leiden tot een HNW concept dat in stap 5 gerealiseerd zal gaan worden.

De middag module is een rollenspel, waarin de deelnemers de theorie in de praktijk kunnen brengen tijdens een fictief (multidisciplinair) programma. Uitgangspunt is dat de fysieke en digitale werkomgeving dan is aangepast conform de uitkomsten van het ochtendprogramma. Dan gaan we vervolgens simuleren hoe dit gebruikt wordt en tot welke optimalisatie slagen dit leidt. Na het volgen van beide modules heeft u inzicht in het effectief aansturen van HNW projecten en programma’s.

Het HNW-projectgame is een door PROVENWORKSPACE ontwikkeld rollenspel waarbij de cursisten getraind worden in het verankeren van de theorie van Projectmatig Werken in relatie tot Het Nieuwe Werken en het trainen van vaak voorkomende projectrollen en valkuilen. U kunt dit op een locatie naar keuze spelen.

De deelnemers zullen door middel van een rollenspel een HNW proces gaan uitvoeren. De deelnemers krijgen vooraf een rol toegewezen welke passend is bij zijn/haar functie.

Tijdens het spelen van het HNW-projectgame worden (op de organisatie afgestemde) interventies gepleegd. Na het spelen volgt na een aantal dagen de evaluatie. In deze bijeenkomst worden de leerervaringen van de deelnemers geëvalueerd.

Wilt u meer informatie? Neem dan contact op met : Leo van de Vorst

Tweet