Trainingen

Dynamisch werken (Het Nieuwe Werken, flexibel werken, thuiswerken, slimmer werken) vraagt veel van medewerkers en managers. Al heb je een goede digitale en fysieke werkomgeving en de juiste HRM-services en facilities, dan nog hebben de meesten van ons een duwtje in de rug nodig of wat extra bagage om goed uit de voeten te kunnen in een nieuw werkomgevingsconcept. Wij helpen jouw medewerkers graag anders te leren werken. Dit betekent in veel gevallen aandacht voor:

• vaardigheden zoals organiseren, open houding en samenwerken;
• hoe om te gaan met andere werkpatronen;
• wat betekent dit voor de manager qua managementstijl;
• hoe om te gaan met vertrouwen enerzijds en verantwoording anderzijds.

PROVENWORKSPACE  biedt daarom diverse trainingen aan om dynamische werken optimaal te ondersteunen:

• HNW-projectgame  (Projectmanagement) - voor HNW projectmedewerkers
• Basistraining social media - voor medewerkers
• Training ‘Getting Things Done in a Team’ - voor teams
• Training ‘Ondersteunen en verleiden’ - voor stafafdelingen
• Masterclass ‘Verbindend leiding geven’ - voor managers

Neem voor meer informatie over onze trainingen contact op met Dries Krens.

Geplaatst op 1 oktober 2011 | Thema: overige | Onderwerp: Dienst | Geef als eerste een reactie!

Bouw- en projectmanagement

Naast advisering worden wij ook vaak gevraagd om projecten te realiseren. Wij zijn namelijk pas tevreden als de eindgebruikers daadwerkelijk het resultaat van het project gebruiken.

Het leiden van projecten zit in ons DNA. Naast kennis over projectmatig werken beschikt ook iedere medewerker van ons over kennis van verander- en kennismanagement.

Dus ben je op zoek naar daadkracht en tijdelijke inzet om uw project te trekken? dan ben je bij PROVENWORKSPACE aan het goede adres. Wij managen bijvoorbeeld als programmamanager integraal uw HNW-traject, maar zijn ook in staat als projectleider uw projecten tot goede uitvoer te brengen. Hierbij valt te denken aan:

• inrichting fysieke omgeving op het gebied van nieuwbouw- en herhuisvestingsprojecten;
• inrichting digitale omgeving op het gebied van ICT infrastructuur;
• inrichting ondersteunende producten en diensten van HRM, ICT en FM
• inrichten veranderprogramma voor aanpassen houding en gedrag van medewerkers. (zie ook verandermanagement)

Onze projectmanagers hanteren standaard de methodiek Project Matig Werken (PMW), maar we zijn in staat om elke andere methodiek te volgen. Zo is een aantal van ons Prince2 gecertificeerd. Het is namelijk niet de methodiek die telt, maar het eindresultaat.

Onder cases vind je recente voorbeelden van uitgevoerde advies-opdrachten. Neem voor meer informatie contact op met Dries Krens.

Geplaatst op 1 oktober 2011 | Thema: overige | Onderwerp: Dienst | Geef als eerste een reactie!