Masterclass Duurzaam Werken
Dit najaar organiseren wij een tweetal tweedaagse masterclasses over Duurzaam Werken.
U kunt zich aanmelden via info@provenworkspace.nl
Artikel Facto Magazine – Is Het Nieuwe Werken Duurzaam?
In Facto Magazine (nr 5, mei 2010) verscheen een artikel van Michel Mooij over
de vraag of Het Nieuwe Werken bijdraagt aan duurzaamheid? Ja, zeggen voorstanders, want organisaties hebben minder vierkante meters vloeroppervlak nodig. Nee, zeggen tegenstanders. Volgens hen leidt Het Nieuwe Werken tot meer auto- en vliegverkeer en tot meer elektriciteitsverbruik door computercentra en dus tot meer CO2-uitstoot. In het artikel wordt een beschouwing gegeven over Het Nieuwe Werken in relatie tot duurzaamheid.
Voor meer informatie over Het Nieuwe Werken of duurzaamheid (Long Life Loose Fit) neem contact op met Michel Mooij.
Groene werkpatronen in jaarboek FMM 2010
In het jaarboek van Facility Management Magazine verscheen een artikel van Michel Mooij over Groene Werkpatronen. Het gaat over de bijdrage die de manier van werken kan leveren aan duurzaamheid. Om meer inzicht te krijgen in de samenhang van alle afzonderlijke groene initiatieven rondom het werken wordt een nieuw denk- en werkkader geschetst met bijzondere aandacht voor Long Life – Loose Fit.
Voor meer informatie over Long Life – Loose Fit zie de presentatie of neem contact op met Michel Mooij.
Long life – Loose fit
Meer weten? Neem contact op met: Michel Mooij
Kantoorinnovatie
Het werken in kantoren verandert. Organisaties worden zich bewust van de hoge kosten van huisvesting en de geringe bezettingsgraad van werkplekken. Daardoor groeit de overtuiging, dat meer effectieve en meer flexibele vormen van kantoorhuisvesting nodig zijn.
De technologie is inmiddels beschikbaar om volledig mobiel te kunnen werken, zowel binnen als buiten het kantoor. De vraag is nu: hoe organisaties nieuwe vormen van werken operationeel kunnen maken? Een andere manier van werken vraagt immers niet alleen om een andere inrichting van de werkomgeving, maar stelt ook eisen aan de communicatie-infrastructuur en de aansturing en begeleiding van medewerkers.
Een belangrijke onderdeel hiervan vormt het doorbreken van traditionele patronen, zowel bij de gebruiker als bij de beheerder van de huisvesting. Dat is een ingrijpend veranderingsproces op het grensvlak van personeelsmanagement, facility management en IT management dat nauw verbonden is met de strategie van de onderneming.
Friesland Bank
| Project: | Ontwikkeling kantoorconcept Hoofdkantoor Friesland Bank |
| Opdrachtgever: | Friesland Bank |
| Periode: | Juni 2006 – januari 2009 |
| Omvang: | 2100 m2 van 10.190 m2 240 van 1000 medewerkers |
| Rollen: | Huisvestingsadviseur:
• Gebruikersonderzoek Vormgever: • Vervaardigen van het interieurontwerp Verandermanager: |
| Concept | Proces | Ontwerp | Resultaat |
 |
 |
 |
 |
In 2006 was de huisvestingscapaciteit van het hoofdkantoor niet langer toereikend om de hoofdkantoororganisatie onder één dak te huisvesten. Twee oplossingsrichtingen stonden hierbij in principe open. Uitplaatsen van onderdelen naar een andere locatie, en daarmee accepteren dat niet langer alles onder één dak gehuisvest is, of vergroten van de capaciteit binnen de mogelijkheden van het bestaande gebouw. Friesland Bank koos voor het laatste.
Door het bouwdeel uit de 70er jaren “open te breken” en van een cellenstructuur over te stappen op een open kantoorvorm konden meer werkplekken worden gerealiseerd. Daarnaast moest een nieuw kantoorconcept helpen om oude patronen los te laten en vorm te geven aan een nieuwe manier van samenwerken, waarbij focus op de klant belangrijker wordt dan de eigen plek.
Omdat het nieuwe kantoorconcept een rol moest vervullen in het realiseren van een, is er in loop van het traject uitgebreid aandacht besteed aan de communicatie van de visie achter het concept. Door middel van een organisatiebrede enquête onder de medewerkers zijn de werkpatronen onderzocht en door middel van interviews met de directeuren is het beeld aangevuld met betrekking tot de haalbaarheid en wenselijkheid van een nieuwe kantoorconcept.
Tijdens het ontwerpproces is de beeldvorming ondersteund door middel van 3D visualisaties en een animatiefilm. Als voorbereiding op de ingebruikname zijn thematisch aspecten van de nieuwe manier van werken belicht, ondersteund door speciaal voor Friesland Bank.
Resultaat voor de klant:
- Reductie ruimtegebruik 25%
- Acceptatie nieuwe manier van samenwerken
- Ondersteuning van gewenste verandering
Wilt u meer weten over dit project, neem dan contact op met Michel Mooij.
Visie op de “groene” werkomgeving
Meer weten? neem dan contact op met: Michel Mooij
Slimmer Werken – Slimmer Huisvesten
Tijdens het seminar Slimmer Werken heeft Michel Mooij zijn visie gegeven op de gevolgen van een andere manier van werken en organiseren op de te volgen huisvestingsstrategie.
Meer weten? Neem gerust contact op met: Michel Mooij
Proven Workspace publiceert in Frankrijk
Onlangs publiceerde het gezaghebbende Franse vakblad Office et Culture een artikel van Michel Mooij, dat eerder verscheen in het jaarboek Facility Management Magazine.
In samenwerking met IMF ontwikkelden wij de schriftelijke cursus "De Nieuwe Werkomgeving".
Het Nieuwe Werken