Wilt u weten hoe uw werkomgeving scoort op duurzaamheid? Vul dan onze duurzaamheidsscan in.

Concrete duurzame verbeterpunten
In deze duurzaamheidsscan worden de eigenschappen van het gebouw en de gebouwinrichting, de activiteiten van de organisatie en de ondersteunende producten en diensten op een vijfpuntsschaal gemeten en in hun onderlinge samenhang beoordeeld. Op grond hiervan worden verbeterpunten aangegeven, waarmee u direct resultaat kan boeken. Door de onderlinge samenhang centraal te stellen wordt suboptimalisatie voorkomen.

De scan geeft vooral aan waar de eerste quick-wins te halen zijn. Hoe kunt u de voor uw organisatie meest gunstige eerste maatregelen treffen? Heeft het bijvoorbeeld zin om de isolatie van uw gebouw aan te pakken, of is het interessanter om eerst kritisch te kijken naar uw mobiliteitspatronen?

Meer weten over onze duurzaamheidsscan, neem dan contact op met Mark Sleijser.

Open, flexibele en inspirerende organisaties creëren. Daar gaat het om bij Het Nieuwe Werken. Maar hoe doe je dat?

Het Nieuwe Werken is een verschuiving naar een andere en meer flexibele manier van werken. Organisaties staan daarom voor de uitdaging om een werkomgeving te creëren die medewerkers zo optimaal mogelijk ondersteunt bij de activiteiten die ze verrichten. Het gaat daarbij om het samenspel tussen 4 factoren: mens, organisatie, de fysieke en virtuele werkomgeving en raakt daarmee de gehele organisatie: medewerkers, managers, ICT, Facilitair Management en HRM.

Wij helpen organisaties goede keuzes te maken bij dit samenspel. Samen met onze collega’s van PROVENPARTNERS creëren wij unieke werkomgevingen die zowel fysiek als virtueel bij de organisatie passen.

Hoe staat uw organisatie ervoor?
Eén van onze diensten is Het Nieuwe Werken Kompas. Dit instrument geeft een indicatie op welke gebieden er in uw organisatie winst te boeken is. Ook is het mogelijk om te benchmarken met andere organisaties. Nieuwsgierig geworden? Vul dan ons kompas in en ontdek waar er in uw organisatie winst te boeken is op het gebied van Het Nieuwe Werken.

Voor meer informatie, neem contact op met Dries Krens of Leo van de Vorst

Met een activiteitenmeting komt u te weten, in welke delen van uw organisatie het zinvol is om de vaste werkplek los te laten. Een activiteitenmeting bestaat uit tijdregistratie en observatie. We kunnen uiteraard ook gebruik maken van informatie die reeds in uw organisatie is opgebouwd.

De activiteiten die worden gemeten zijn: beeldschermwerk, telefoneren, overleggen en papierwerk.  Daarnaast wordt de ‘interne mobiliteit’ en ‘geen gebruik’ van de werkplek gemeten. Bij ‘interne mobiliteit’ is duidelijk aanwijsbaar dat de medewerker ergens in het gebouw is, maar niet op de werkplek. In dat geval is bijvoorbeeld de computer aan, liggen stukken op tafel, is het licht aan en hangt bijvoorbeeld de jas in de kamer. Bij ‘geen gebruik’ is duidelijk dat de werknemer er niet is.

De resultaten van de activiteitenmeting worden vastgelegd in een rapport met een managementsamenvatting aan de hand van heldere grafieken. Het kan tevens onderdeel zijn van het ontwikkelen van het werkomgevingsconcept.

Meer weten? Neem dan contact op met Dries Krens.