Voor het slagen van elke nieuwe werkomgeving is naast een implementatietraject – waar het vooral aankomt op bouw/projectmanagement – ook verandermanagement nodig met aandacht voor ontwikkeling van mensen en het professionaliseren van HR/ICT/FM services.
In het geval van een HNW concept is het uiteraard belangrijk dat medewerkers kunnen en willen werken in het nieuwe concept. Medewerkers zullen vaak op een andere manier hun werkzaamheden gaan verrichten dan voorheen. Medewerkers en managers zal duidelijk moeten worden wat de nieuwe werkwijze inhoudt en voor hen persoonlijk betekent, en zij moeten om kunnen gaan met deze nieuwe manier van werken. Dat betekent niet alleen dat alle voorzieningen prima geregeld moeten zijn maar dat vereist ook bepaald gedrag, houding en competenties van de medewerkers.
Onze verandermanager is als geen ander in staat uw organisatie helpen te veranderen. Zowel kennis van de inhoud, het proces, het (politieke) speelveld alsmede de kennis over veranderkunde, organisatiekunde en projectmanagement maken hem/haar bij uitstek de juiste persoon om de vaak complexe (cultuur)trajecten tot een goed einde te brengen.
Neem voor meer informatie contact op met Dries Krens.
aanpak afstanden_overbruggen Alliander Beleving Branding competenties Dienst draagvlak duurzaamheid duurzaam werken dynamiek&duurzaamheid facility management facility_management flexibiliteit game green office green_office groene_werkpatronen het nieuwe werken het_nieuwe_werken homo zappiens homo_zappiens HRM huisvestingsmanagement imago Integraal interieurarchitect kantoorconcept kennisdelen kostenreductie laten_landen-laten_werken long_life-loose_fit ontwerp pmw projectmanagement project matig werken quickscan ruimtebesparing samenwerken seminar sociale_software sturing&ruimte verandermanagement werkomgeving werkstijl
WP Cumulus Flash tag cloud by Roy Tanck and Luke Morton requires Flash Player 9 or better.
In samenwerking met IMF hebben wij de schriftelijke cursus "De Nieuwe Werkomgeving" ontwikkeld.