Verandermanagement

Voor het slagen van elke verandering naar een nieuwe situatie is het belangrijk dat zoveel mogelijk mensen de verandering ondersteunen. Aangezien er meestal weerstand leeft, is het zaak het gewenste resultaat, bijvoorbeeld een HNW concept,  goed te laten landen. En te zorgen voor een geaccepteerd en gedragen concept.

In het geval van een HNW concept is het ons inziens ook belangrijk dat medewerkers kunnen en willen werken in het nieuwe concept. Medewerkers zullen vaak op een andere manier hun werkzaamheden gaan verrichten dan voorheen. Medewerkers en managers zal duidelijk moeten worden wat de nieuwe werkwijze inhoudt en voor hen persoonlijk betekent, en zij moeten om kunnen gaan met deze nieuwe manier van werken. Dat betekent niet alleen dat alle voorzieningen prima geregeld moeten zijn maar dat vereist ook bepaald gedrag, houding en competenties van de medewerkers. Het is essentieel om de medewerkers en managers mee te nemen in het proces en het concept (laten landen) en de nieuwe werkwijze eigen te maken (laten werken).

Onze verandermanager is als geen ander in staat uw organisatie helpen te veranderen. Zowel kennis van de inhoud, het proces, het (politieke) speelveld alsmede de kennis over veranderkunde, organisatiekunde en projectmanagement maken hem/haar bij uitstek de juiste persoon om de vaak complexe (cultuur)trajecten tot een goed einde te brengen.

Neem voor meer informatie contact op met Dries Krens.

Tweet